优化外卖骑手管理的三大策略:
培训体系:
新骑手需通过“服务话术考核”(如“您的外卖到了”);
每月评选“五星骑手”(设置奖励)。
绩效考核:
差评率>5%扣减配送费;
准时率>95%奖励0.5元/单。
案例参考:
某麻辣烫店通过骑手培训,差评率从8%降至2%;
某奶茶店设置“骑手休息区”,投诉量下降40%。
| 成立日期 | 2019年06月12日 | ||
| 注册资本 | 300 | ||
| 主营产品 | 京东自营及pop入驻,京东入驻,京东国际入驻,pop入驻 | ||
| 经营范围 | 计算机软件、教育软件的技术服务、技术咨询、技术开发、技术转让;知识产权代理;市场调查;企业营销策划;会议服务;设计、制作、代理国内广告业务,发布国内户外广告业务;电子产品、计算机软硬件及辅助设备、服装鞋帽、珠宝首饰、日用百货、针纺织品、办公用品、乐器、家用电器的销售;计算机系统集成;互联网信息服务(凭许可证经营) | ||
| 公司简介 | 计算机软件、教育软件的技术服务、技术咨询、技术开发、技术转让;知识产权代理;市场调查;企业营销策划;会议服务;设计、制作、代理国内广告业务,发布国内户外广告业务;电子产品、计算机软硬件及辅助设备、服装鞋帽、珠宝首饰、日用百货、针纺织品、办公用品、乐器、家用电器的销售;计算机系统集成;互联网信息服务(凭许可证经营) ... | ||