1. 提前熟悉项目所在国的政策、法律，加强对国家风险与商业风险的防范，包括政治风险、外汇管制等风险。
2.对业主开展背景调查，了解其经营状况、财务状况、资信状况、项目资金来源等方面的信息。对业主提出的各类保函的要求及保函文本格式的具体内容进行专.业审核。
3.加强基础交易的重视，国内企业应当重视与基础交易相关的合同的制定、履行，密切关注工程进展，重视基础交易风险，以便从源头及时遏制保函索赔的风险。
4. 如果国内企业是作为分包商开立保函的，应避免替总承包商向业主直接开立保函，坚持只向总承包商开具对应基础交易的保函。
5.加强风险防范意识，为高风险的保函投保，对于确认适用高风险的第三国法律的保函，国内企业可以向保险公司就保函风险进行投保，并将保险费计入工程报价，若发生索赔情形，可适度降低国内企业的损失。
6.应当加强保函的后续管理，与业主保持沟通顺畅，在保函有效期内及时解决可能会产生保函索赔的事项，对保函索赔、保函减额、保函延期等事项进行定期追踪管理。注意搜集保函减额或失效的证明材料并及时向担保银行进行申请，以便逐渐降低保函索赔风险。
