健身房健身器材同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，好能有好的对策;
通过这些技术指标，可以对每个地块做一个投资价值分析，从而分别得出价值分数，这样就可以很容易选定健身俱乐部开设的地址了。
天时，时间资源。按中国的传统开业需要选个黄道吉日，但这并不是时间资源需要考虑的主要内容。开业时间需要考虑宣传时机，考虑一些和传播有关的问题：在该时间点的传播效果如何，人气怎么样，对当天的销售是否有促进作用，员工和消费者的心态如何……例如，一般来说节假日比平时开业条件优越，中午的效果会比早晨好，周末的10：00·15：00之间是人气旺的时刻，如此种种皆是我们的经验。
健身房健身器材我们的俱乐部正在装修，许多人没事情做了，开业必然要等装修完成之后，此时此刻仿佛只有等待了。真的是这样吗?国外健身俱乐部的经营管理经验告诉我们，此时此刻我们还有一件事情可以做，那就是预售。预售这个商业行为在中国出现较晚，许多管理者也没有意识，但在国外的健身俱乐部是常规的运营阶段。
健身房健身器材非常重要。我们经常看到国内的某些健身俱乐部开业冷清，经营困难，这就是预售期没有做好的原因。做好了预售期，开业之前俱乐部已经有一定的会员基数，可以立即形成热闹的健身氛围，有助于吸引健身爱好者进入俱乐部消费。
找一个地方做预售区。预售区较灵活，可以是正在装修的俱乐部内部，可以在附近租赁房子，可以在酒店的大厅，可以是步行街或卖场的露天空间……期概念和房地产的售楼处类似。
健身房健身器材智能化“体检”来了每年的“3·15晚会”质量安是人们关心的核心话题。谈到体育装备的质量安，反应可能是运动鞋服材质关、山寨货泛滥等问题，但相比上述问题，健身器械的质量及安更值得我们关注。
健身房健身器材质量参差不齐、监管难或健身者使用不当导致的意外伤亡事件让室外健身器材配建管理及日常监管维修工作成为其中一个焦点。
预售人员的招聘和培训工作很重要，关系到整个预售期的成败，也会对俱乐部未来的长期运营产生影响。招聘工作应在3天内完成，并用少于一个星期的时间将招聘员工从门外汉培养成为一个准健身销售家。