由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。书店毗邻xx市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道—神舟路与玉门东路的十字交界处，周边办公区、商业区、商住区密布，东接xx老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。
该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。
二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析
1、国有书店仍然占主导地位（xx市新华书店）
1）声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响；
2）总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的；
3）服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围；
对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略
3）狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。
2）统一采购，销售方式灵活，有一定价格优势；
1）决策管理层不在当地，信息、决策沟通不畅；
2）店营业人员素质普遍不高，欠缺工作热情和服务意识；
3）门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。
对策：Zui主要的竞争者，构成Zui大的威胁。采取市场跟随者战略，待时机成熟可采用市场挑战者战略。
