一、综合预算的意义
企业的预算往往从利润预算开始,再逐渐过渡到进行现金流量预算,对资产负债的预算重视程度则相对较弱,基本表现就是资产负债表可能不与业务预算建立逻辑关系,只是在历史数据基础上按比例预计,或者干脆不做资产负债预算。这样导致在对预算合理性、可行性评价时结果失真,因为很多评价指标是跨表进行的,失真的结果不能判断预算的合理性,无法根据评价结果追溯相关业务预算的可行性与合理性,因为一些报表数据没有与业务预算建立逻辑关系。如:
(一)盈利能力评价
盈利能力评价的一个重要指标是净资产收益率,如果资产负债表并没有以相关业务预算为基础,而是按比例推算的简易版,如果分析这个指标有问题,我们可通过利润表分析对利润的合理性作出判断,但与资产负债相关的业务(如销售的应收账款、生产存货、投资支出采购负债)如何影响这一指标很难分析清楚,很难由此追溯到业务预算并提出调整建议。如果资产负债项目都与销售、生产采购、投资等业务建立了逻辑关系,这个回溯过程就相对简单。