自2016年10月,马云第一次提出“新零售”概念之后,“互联网进入下半场”的声音就开始传开,各行各业均卯足了劲,运用互联网、大数据、人工智能等新兴技术,大力革新零售的当前业态。短短三年时间新零售遍地开花,经过一轮鏖战,目前人们对于新零售看法正在趋于理性,各个巨头之间依旧厉兵秣马,一场新的洗牌变得不可避免。
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在中心化的时候,以互联网玩家们为主导的平台和中心,仅仅只是充当撮合和中介的角色,仅仅只是做第三方,他们并不会介入到生产过程当中。尽管在信息不对称的年代里,这种方式的确可以在一定程度上**效率。然而,等到信息供应的zui大化,等到他们在撮合和中介上的效率不再,欲要获得新的发展,他们必然需要打破原有的中心,通过回归产业,拥抱产业来获得新的发展。
一、链动3 1系统模式,链动3 1系统分销系统详情:
推三全返、走人留人、上帮下扶;
链动模式身份层级:代理、老板
代理身份:购买指定礼包
礼包身份:
举例:
A买499礼包成为代理
A推荐B1、B2也买499礼包成为代理
A分别获得B1、B2的直推奖励100 100=200元
A升级成为老板身份,B1、B2各推荐2个499元礼包代理,也就是C1、C2、C3、C4
A获得800元见点奖,B1、B2分别获得200元直推奖
(直推奖100元,见点奖200元)
第1、2条线留给上级,与A再无关系。当A推荐第三条线,也就是B3时,将会获得100元直推奖和200见点奖,也就是300元。推荐2人成为老板身份,1/2号留给上级,第3号位开始的才是自己的团队,每直推N个人就能拿到N*300元
链动31系统分销系统zui大的优势就是裂变速度快,可以获取的用户人群也就是**,可以节省营销推广费用,降低运营成本,还能够很好地维护客户并转化客户,刺激老客户分享推广传播,让商家的客户**源源不断。
新零售诞生于互联网的下半场,是顺应互联网时代发展的产物,它以数据为核心驱动力,以新兴技术作为实现手段,以消费者导向作为核心策略,以供应链和生态圈作为主要构成,对“人”、“货”、“场”的关系进行联接和重组。还记得不久前上海Costco那场“昙花一现”的开业秀吗?开业六小时就因为“过于火爆”而宣布暂停营业。这引发了行业内外对以“消费者为核心”的新零售模式的新一轮探讨。线上购物再方便,也不能替代消费者在实体店的消费体验。