一、 京东企业采购的采购流程
1. 采购需求申请：采购人员在京东企业采购平台上提交采购需求申请，包括采购物品、数量、预算等信息。
2. 供应商筛选：京东企业采购平台会根据采购需求自动筛选出符合条件的供应商，并向其发送询价邀请。
3.报价比较：供应商收到询价邀请后，可以在平台上提交报价。采购人员可以根据报价比较，选择惠的供应商。
4.采购合同签订：采购人员与供应商协商后，可以在平台上签订采购合同。
5.付款与收货：采购人员在收到货物后，确认无误后可以在平台上进行付款。
二、采购流程中需要注意的关键点
1.采购需求申请的准确性：采购人员需要在申请采购时，准确填写采购物品、数量、预算等信息，以避免后续采购流程出现问题。
2. 供应商筛选的合理性：京东企业采购平台会自动筛选出符合条件的供应商，但采购人员需要根据实际情况进行筛选，选择合适的供应商。
3.报价比较的客观性：采购人员需要客观比较供应商的报价，选择惠的供应商，避免因主观因素影响采购决策。
4.采购合同签订的规范性：采购人员需要在签订采购合遵守相关法律法规和公司规定，确保合同内容规范、合法、合理。
5.付款与收货的及时性：采购人员需要在收到货物后及时确认无误，并在平台上进行付款，避免因延迟付款导致的供应商投诉或其他问题。
