2015年4月15日，京东国际（hongkong.jd.com）正式上线。京东国际与京东主站一样，走的是海外直采的“自营+海外商家入驻”的平台模式路线。海外直采模式或许是京东的杀手锏，毕竟京东依托自营独立B2C起家，自营给京东在供应链管理等方面积累了核心竞争力。海外直采是京东在跨境电商领域复制自己的B2C自营传奇故事，也会成为京东国际的体验竞争力。
品类覆盖：覆盖时尚、母婴、营养保健、个护美妆、3C、家居、进口食品、汽车用品品类。
产品来源：美国、加拿大、韩国、日本、澳大利亚、新西兰、法国、德国等70多个国家和地区。
品控措施：执行商家资质、进货渠道、不定时抽检、自主研发质控系统、严格的惩罚机制。
物流仓储：支持全部跨境电商通关模式，拓展海外仓以及保税仓，不断丰富和优化线路。已经建立了荷兰、香港、杭州等多个海外仓和国内保税仓，加强与国际供应链、保税仓的无缝对接，真正打通从海外到中国消费者“zui后一公里“的通道。
供应链体系：建立海外直购、品牌商直供的供应链体系。
核心优势：在自营领域，京东的优势一是经济规模效应，二是一贯的保证真货，三是在国内自营方面，已经和很多***建立稳固的关系，是可以借力已经建立的采销体系发展很多跨境新业务，有着巨大的想象空间。
在平台方面，京东也是以自营起家，之后逐渐加入平台业务，两者结合，相辅相成。从跨境电商的角度来说，世界上商品的多样性给了京东平台巨大的业务空间，可以为消费者大幅度增加商品丰富度和选择性。而且由于部分品类，如服装箱包的特殊性，平台模式给消费者更好的体验。
在物流方面，京东国际目前支持三种模式，直邮、备货、集货。跨境电商直邮的方式确实受限于物流，尽量提高物流速度，优化供应链是一个解决方案;另一个优化用户购物体验的方法是，尽量做到让客户预期的到货时间内能准时到，在这方面，京东采取和大型国际物流如DHL等合作的模式，并通过打包来降低国际物流费用成本。
对商家而言，相比起这些顾虑，“平台+自营”带来的好处可能更大。举个例子，很多国外大 品牌用跨境电商模式进入中国，但是对中国本土电商环境和法则并不了解，由于直接入驻平台开店的成本过大，因此可以与平台合作，而京东的平台可以极大的减少其巨额的开店成本。
京东跨境业务的产品丰富度仍然有待提高，在自营业务的扩展具有很强的潜力，客户体验上仍需不断优化。从目前来看，京东国际已经基本完成布局，并等待未来的进一步发力。京东国际目前的优势依然在其商品品类上，包括母婴、化妆品、保健品等分类。 