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幼儿园园长证 幼儿园老师证 保育员 家庭教育指导教师

更新:2021-11-22 15:40 发布者IP:106.119.19.36 浏览:0次
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幼儿园 幼儿园老师 幼儿园园长 幼儿园资质 幼儿园开办流程
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《关于幼儿园园长工作计划合集6篇》

1、It turns out that as long as the relationship is broken once, itreally cant stand the toss again.同学互助一起进步(页眉可删)关于幼儿园园长工作计划合集6篇幼儿园园长工作计划篇1新的一学期开始了,根据这学期的形势,我们将制定新的计划。围绕幼儿园发展,我们将展开各项工作。工作安排如下:一、指导思想与时俱进,创建和谐幼儿园,以幼儿园工作规章和幼儿园指导纲要精神引导保教工作,切实改变观念,适应改革的需要,合力建设好幼儿园,从而促进幼儿园的全面发展。二、工作目标围绕幼儿园的主题,努力改善办园条件,提高

2、教职工的思想、业务水平,加强新教师的基本功的训练,多开展说课研讨活动,提高解决实际问题的能力,力争在保教质量上有一个新的突破。1、努力完成_教委布置的各项工作2、加强队伍建设,切实关心青年教师,及时解决她们的后顾之忧3、总结出上学期的不足,改善教育方法,提高教育质量,形成本园特色4、培养主人翁意识,做到“人在岗,心不离岗;尽心尽力,力争做到家长满意,自己满意,同事满意。三、以教研促进教师成长,促进幼儿的发展教研组定期组织业务学习,探讨课程,学会反思教育教学行为。做好新教师园本培训工作,开展多层次、多形式的传、帮、带活动,促进新教师化水平的提高。四、切实做好卫生保健,后勤工作及园所安全工作,

3、确保师幼身体健康。1、树立“安全的意识,做到时时处处讲安全。发现不安全的隐患及时处理和制止,杜绝事故的发生,确保师生的人身安全。希望我们的生活老师不断探讨和改进常规工作中的幼儿护理,以及培养幼儿生活的自理能力、搞好教育教学工作。2、各班根据秋冬季的特点,积极做好幼儿园的流行病的预防和隔离工作。3、严格执行清洁打扫制度:餐具、玩具、用具按规定进行严格消毒。4、财会人员要做好收费、报表、统计、结算等工作,合理安排经费以及伙食费的使用,确保幼儿园财务的规范及正常运作。5、仓库保管要管理好幼儿园的各种资料、物品、设施、粮食,切实做好后勤保障工作,为保教提供良好的服务。6、提高伙房的工作效率和质量

4、,确保幼儿饮食质量,厨房人员要定期体检,严格按制度、规定、程序、加工、烹调食物,科学安排食谱。7、进一步改善幼儿园的办园条件,适当购置幼儿玩具及教具。五、各月份工作安排8月份:1、全园做好各种计划:园务、教研、班级、专题。2、开学前准备工作:班级卫生、凉晒被褥、安全、班级人员及物质的调换登记管理工作。9月份:1、迎接新生入园,做好稳定工作。2、本园开展新教材研讨活动,参加教委15号新教材研讨培训。3、检查生活老师工作流程,确保保育工作质量的提高。10月份:1、加强秋季卫生保健、保育工作,有针对性地做好幼儿一日环节护理及指导。2、举办秋季运动会11月份:1、加强户外活动:注意衣服管理、午睡管理、

5、及时做到给幼儿擦汗、更衣等。2、进行语言、英语教育教学观摩与分析12月份:1、检查安全执行情况2、做好学期结束工作:清点物资、整理档案,做好评估分析以及各种工作总结。幼儿园园长工作计划篇2一、指导思想以纲要为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教育的基础,结合本园实际,继续以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。二、关键词:坚持反思感恩三、主要工作(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中

6、体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指数。2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些“事实性反馈”给老师,使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)。从而把积极、上进、健康的思想带给大家。3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的能力!(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“品质”。1、教研活动:教师研讨课严格按照我们“流程”进行,资料积累到位,一学期中每位教师要求自己上一节“好课。”2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为

7、单位展开,本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究资料的积累。3、后勤队伍建设:本学期继续提高保育员“教”的能力,在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如:保育员组织幼儿点心环节等。(三)、根据本园实际情况,采取多种途径,提高教学质量。1、根据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。2、全心服务班继续推广,坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”。(四)、家园共育,充分调动家长的积极性是分部工作的主

8、题。1、每月用书面的形式向家长反馈一次幼儿的发展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情况反馈给教师,从而使教育更有针对性。2、每两个月召开一次家长会,活动有计划、有目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。)3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报,并妥善解决。坚信幼儿可以做到,坚信教师可以做到,想信自己可以做到,并将此化成一种强烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!幼儿园园长工作计划篇3一、以教师成长为本继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。1、新入职教师:新学期新聘教师4名,全部是有7年

9、以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。2、现在职教师:结合园部学年考核和个人的自评,对教师水平和班级管理情况进行评估、评比,对教师进行岗位工资调整,提高教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板

10、部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。3、管理人员:做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准。二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务。1、新入学幼儿:做好8月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭

11、环境、个性特点的摸查,形成初步档案。有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的能力和个性特点,建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。2、老生:各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划,特别是幼儿行为习惯方面作为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童发展指南,做好班级幼儿能力培养计划,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼


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