很多健身房在经营的过程当中，经常会犯的一个错误是降价，甚不断降价，在同一个市场有大的健身房也有小的健身房，有的健身房想不断扩大自己的市场占有份额和尽快收回成本，以低吸引会员，不考虑健身房的容量、成本、每月维持经营的开支和会员的感受，觉得自己可以先掌握这个市场以后再把提上去，这样做带来的是短时间手收到了一笔钱，而带来的负面是经营举步为艰，很难在短时间提上去，不断降低健身房的服务水平，不断缩短健身房的生，让老会员觉得有种吃亏的感觉健身房器材 
后期后出现为什么我先买的还贵，后来的便宜，不是说好“越早加入越多优惠吗”?导致场地不够用，器械不够用，会员满意度不断降低，会员不断流失，会导致健身房之间的大战，会导致实力弱的健身房倒闭健身房器材
甚会导致有的健身房收钱后跑路，这样做会导致降低所有健身房的信誉，顾客在买健身卡的时候只会买短期的健身卡(买年卡或年卡以上的顾客叫固定会员，买半年卡的顾客叫相对固定会员，买月卡的顾客叫不固定会员)健身房器材
所以健身房在经营过程中要不断提健身房服务水平，提老会员的满意度，经常开展能体现“民健身”的免费健身活动，提健身房的信誉和，广泛开展会员活动，做会员有奖计划，只要是老会员新会员，给老会员不同形式的奖励。在重大节日的时候，健身房可以做一些变相降价的活动来提健身房的业绩健身房器材
健身房的经营过程其实是吸引会员并留住会员的过程，而影响这一过程的因素包括：健身房选址、收费是否合理、环境是否舒适、设施是否齐、经营项目是否有力、健身指导是否周到、服务是否热情、健身房的推销和宣传手段是否到位、管理是否完善等方面。